Einstein World

веб-сайт Черненка Евгения

Моя любимая компания решила устроить на 1 апреля тренировку по эвакуации персонала на случай пожарной атаки. Надо сказать, что все были предупреждены об этом событии по e-mail’у. Самые умные выбежали первыми, спустились на лифтах в назначенное время. По***исты ждали до последнего и неспешно выползали.
Очистка помещения заняла 12 минут вместо положенных 2-3. Есть повод для размышления тем, кто медленно выходил :) . На память сфотографировался со щитом:

ГлобалЛоджик Киев, пожарная тревога

В конце этой недели будет три месяца, как я работаю в Глобале. Никогда до этого я не работал в такой большой программерской компании. Да, были большие компании, но это были издательские дома, где программисты — это отдельный отдел(ы), которые выполняют возложенные на них задачи. Были и небольшие программерские конторы с несколько кастрированным циклом разработки.
Тут всё по-другому.. :)
Как говорит один мой знакомый, в большой компании нивелируется ценность отдельно взятого сотрудника. Пожалуй, так оно и есть. Но! Есть огромное количество плюсов:

  • возможность жить в социуме с огромным количеством сотрудников. Мне это нравится!
  • новый и приятный для меня момент — очень хорошая возможность поднять уровень английского. В моём проекте есть возможность общаться даже с носителями языка, не говоря о переговорах с людьми, для который английский не родной, но они на нем говорят :)
  • многое-многое другое, я не могу выделять каждое в отдельный пункт, пишу здесь — это и чай, кофе, квас, это спортзал, это приятная столовка, это самокаты по офису и футбол, это медстраховка и конечно же — люди… Они важней всего.

Читать полностью »

Полка

Трофеи, Юмор   4 апреля, 2011 г.

Молодая семья с 5-ти летним сыном приходят смотреть купленную
квартиру. Ребенок смотрит на пустую стену и говорит:
- А вот здесь мы полку захуярим.
Отец дает подзатыльник и спрашивает :
- Понял?
- Понял.
- Что понял?
- Что полка здесь на хуй не нужна.


by Tue :)

30-секундная речь Брайана Дайсона — бывшего CEО Coca-Cola:

Представьте себе, что жизнь — это игра, построенная на жонглировании пятью шариками.
Эти шарики — Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы все они постоянно находились в воздухе.
Вскоре вы поймёте, что шарик Работа сделан из резины — если вы его невзначай уроните, он подпрыгнет и вернётся обратно.
Но остальные четыре шарика — Семья, Здоровье, Друзья и Душа — стеклянные. И если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот, поцарапан, серьёзно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет таким, как раньше. Вы должны осознавать это и стараться, чтобы этого не случилось.

Работайте максимально эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя.
Посвящайте необходимое время своей семье, друзьям и полноценному отдыху.

Ценность ценна только если её ценят.


Преклоняю голову перед Тобой, Брайан, — говоришь умные вещи.
На всякий случай расшифровую аббревиатуру CEO (англ. Chief Executive Officer) или managing director (MD) — высшее должностное лицо компании (генеральный директор, председатель правления, руководитель). Определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.
— Коллеги, — говорит Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу?
— Конечно, — говорит Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет: — Мы же это можем?
Начальник отдела рисования Сидоряхин торопливо кивает:
— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение.
— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации.
Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей.
— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально?
— Нет, — говорит Петров.
— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал.
— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному…
— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин.
— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей.

Пасільда після злочину

Прийшла весна-красна і Пасільда почав маукати и мітити територію. Мітити активно і багато. Під сферу впливу котика потрапили всі сумки, що мають запахи із вулиці — нюх-то у тваринки котячий :) . На фото звірючка сидить після вечірнього умивання із легким почуттям злості на мене за виховний момент після ще одного "помічання" території.
Ех… коти :D . Дехто каже, що вони — "святі тварини".